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绿瘦动作频频 争做体重管理先行者

来源:中国科技财富 作者:项铮 2018年04月09日
[导读]  单纯与用户构建线上关系的模式已渡过了红利期,越来越多的用户在线上融合线下的场景中与B端产生深度连接,OMO即线上与线下融合模式被越来越多行业人士认为是新的风口。

“去年底我们在线下开设了减肥训练营,最近落幕的2018年成都春季糖酒会上,绿瘦代餐能量棒首次亮相就获了新品奖,我们的24小时无人智能健身房也将在5月份落地,线下用户场景一步步丰富起来。”在绿瘦2018“重构用户关系”—创新战略分享会上,绿瘦集团首席顾问周宏明向记者描述了绿瘦集团未来的发展蓝图。

周宏明认为,单纯与用户构建线上关系的模式已渡过了红利期,越来越多的用户在线上融合线下的场景中与B端产生深度连接,OMO即线上与线下融合模式被越来越多行业人士认为是新的风口。

在业界普遍看中的“平台、用户、变现”三个核心要素中,周宏明始终认为用户是关键。周宏明介绍,除了积极打造线上平台,绿瘦减肥训练营、代餐食品、24小时无人智能健身房等一个个项目陆续走马上线,绿瘦在线下的布局同样备受关注。

从绿瘦的用户数据中观察发现,对线下运动领域有需求的用户比例越来越高,绿瘦组建专门的研发团队开发24小时社区智能健身房。绿瘦针对中、重度肥胖人群、VIP客户开设了线下的封闭式减肥训练营,为入营用户提供科学专业的封闭减重服务。该减肥训练营于2017年9月底正式开营,以7、14、28天为减重周期,目前已成功展开了三期。

目前,中国代餐市场正高速扩容且潜力巨大,预计到2020年市场可达180亿元规模。而国内代餐品类传统渠道几近空白,绿瘦也已经开始铺设代餐食品的商超渠道,与用户构建关系。在周宏明看来,不少企业其实没有真正和用户构建起关系,用户在消费后,这种短暂的关系就断开。而在以数据为支撑构建起的用户关系中,通过记录、跟踪用户数据,分析和挖掘沉淀下来的用户数据,进而向用户“推送想看的内容,推荐想要的服务,智能匹配适合的达人”,这才能构建真正有价值的、可持续的用户关系。

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